第二届·超级运营家挑战赛
Super Operator Challenge
3年市场“寒冬”过后，消费者的消费行为和习惯发生了翻天覆地的变化，医美消费行为已经由宽泛式医美转变为精准医美，这种转变倒逼机构调整运营模式以契合新的市场环境，也为行业的运营人带来了巨大的压力。
精准医美的需求变化要求运营人顺应市场趋势，对传统陈旧的运营模式做出新的改变，以找到更适合机构发展的新突破点。切实有效的突破方法之一，就是借助产品优势，去撬动精准医美市场下的新运营思路和模式，正所谓：“以小身躯撬动大价值”，以产品为支点，撬动精准医美时代运营新模式，实现有效增长。
产品是精准医美时代的破冰利器
是机构突破运营增长瓶颈的关键
Super Operator Challenge
在需求端消费降级，追求精简医美的时代下，医美作为非必需消费品中具有刚需属性的特殊类别。更需要与时俱进，顺应时代发展趋势，构建以产品为核心能满足顾客更广范需求的系统化解决方案，以此链接机构实现精细化运营，提升运营效率，同时更高效、更精准地触达消费者。
四环渼颜空间联合韩国秀杰携手美沃斯举办的“第二届·超级运营家挑战赛”（以下简称：超级运营家挑战赛），便是洞察不断变化的市场环境后，为医美运营人搭建的提升平台。超级运营家挑战赛以产品为核心，鼓励机构建立核 心产品线，将体系化运营思维活学活用到机构真正的日常运营行为中去，鼓励机构搭建产品运营模型，并深度参与到产品运营体系中，利用产品线的深度、精细化运营，搭建一套多维度、多层次，联动营销增长方案。从底层逻辑赋能机构运营，撬动产品新红利，帮助机构实现由粗犷的平台运营向精细的产品运营转变。
第二届“超级运营家挑战赛”复赛及决赛赛程
赛事是赋能的形式，奖品是提升的激励，为鼓励机构更多的实践，超级运营家挑战赛特设“特斯拉 Model Y”作为冠军大奖，并通过丰富多样的奖品激发运营人的想象力和创造力，鼓励医美运营人以四环渼颜空间旗下重磅产品为核心，搭建时代前沿的运营新模型，以撬动机构的运营增长。
第二届“超级运营家挑战赛”赛事奖项
“超级运营家挑战赛”
以专业助力机构培养优秀运营人才
Super Operator Challenge
产品既是贯穿行业上中下游的重要纽带，也是实现数字增长的重要支点，而运营人才则是实现增长的撬动者，当优秀产品与运营人才深度结合，才能实现机构的运营数字增长，二者缺一不可。**四环渼颜空间所推出的双规格产品，是行业内优秀的产品之一，也是运营人撬动增长的好工具，它的出现满足了机构建立产品线的核心架构基底，其践行的“一人一瓶”政策，也在机构运营实践中起到了促进作用。**而如何利用优秀产品搭建的架构基底去探索机构隐藏利润，撬动新市场，实现高增长，则需要医美运营人躬身实践。
现阶段优秀运营人才的缺失，是医美行业实现增长突破的困境之一。四环渼颜空间和韩国秀杰携手美沃斯，特设“超级运营家挑战赛”，以A计划密训营+“产品14定”综合提升运营硬实力，并邀请到了行业内深耕多年兼具理论与实践的运营专家、极为敏锐洞察力的运营增长教练，行业前瞻性的品牌CEO等作为导师团为参赛者提供专业指导，助力机构培养优秀的运营人才。
第二届“超级运营家挑战赛”复赛导师团
但医美本医，产品运营离不开医学作为建设框架。在超级运营家挑战赛决赛现场，四环渼颜空间特邀行业内知名专家：同济大学附属同济医院整形美容外科主任医师崔海燕教授、广东省第二人民医院整形美容激光中心主任医师罗盛康教授、四川大学华西口腔医院医疗美容科主任王杭教授出席，严把医学关，以医学的严谨性和专业性为参赛者提供指导，助力机构优秀的运营人才实现运营突破的同时，能更深层次的掌握产品背后的医学逻辑。
**四环渼颜空间将同韩国秀杰一道，以专业赛事培养行业优秀运营人才，以产品为支柱，以创意为旗帜，树立起新时代的运营标杆。**专业为砖，经验为瓦，以专业力量助力机构培养优秀运营人才，真正做到为机构运营深度赋能，助力行业合规健康发展。
“超级运营家挑战赛”
促进机构端与需求端信任全链搭建
Super Operator Challenge
精准医美需求时代下，运营模式也需要推陈出新。运营家赛事平台利用“14定”建设“产品中台”，通过对接待、交付等环节的全面调整，提升综合服务能力，提升交付效率。运营作为链接产品和机构的桥梁，如何更有效的利用优质产品搭建“产品中台”并利用自己的资源和运营思维打开“产品中台”和需求端的有效通道，真正做到通过产品中台提升需求端的需求度和信任度，正是运营3.0时代对于现阶段机构提出的新需求。
“赋能机构软实力，陪伴运营共成长”。四环渼颜空间与韩国秀杰始终坚信2023年不仅是医美运营人的高光年，亦是医美机构逆风翻盘的机遇年，更是整个医美行业穿越旧戈壁遇见新山海的巅峰年。四环渼颜空间与韩国秀杰愿与您携手共赴暖春，看花开。
